Список использованной литературы

Наиболее интересны базовые функции. Выполнение базовых функций составляет основу процесса управления для любого руководителя, независимо от занимаемой должности и специфики деятельности. Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления. Планирование должно быть непрерывным, для того, чтобы обеспечить поступательное развитие организации и постоянную корректировку намеченных планов в силу их вероятностных характеристик. В зависимости от длительности планового периода различают следующие виды планов: Среди стратегического планирования важное место занимает бизнес-планирование. Бизнес-план по содержанию является полным и точным описанием предприятия, начиная от продукта и заканчивая процессами управления, а также финансовыми потребностями [4]. Тщательно составленный бизнес-план не только поможет проложить курс фирмы, но и послужит руководством по обеспечению деятельности такую задачу решит бизнес-план сущность.

ТЕМА 8. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ 8.1

Нужны книги по истории педагогики. Литература по Вашей теме: Новое знание , Просвещение, Константинов, Николай Александрович. Пособие для студентов пед.

бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. - М., - с. 6. Бринк, И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика .

Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2. Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 2. Методика оценки инновационной активности предприятия 2.

Алгоритм нейросетевого моделирования оценки и выбора приоритетных инновационных альтернатив при бизнес-планировании инновационной деятельности 2. Процедура организации разработки бизнес-плана инновационной деятельности 3. Создание и внедрение системы бизнес-планирования инновационной деятельности на предприятии 3.

Бизнес книги Под редакцией И. Бизнес-планирование становится традиционным и обязательным российской экономики. Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий момент осуществляться одним единственным способом. Поэтому актуальность технологий составления бизнес-планов продолжает сохраняться как для предпринимателей, так и для специалистов. В данной книге сделана попытка обобщить подходы к составлению бизнес-планов и предоставить возможность всестороннего анализа проекта на основе сочетания формальных и творческих подходов.

Представленные рекомендации позволяют формировать собственную структуру бизнес-плана, а не слепо следовать за авторами.

В.М. Попова. - М.: финансы и статистика, - с. 6. бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. - М., стр 7 .

Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т. Мерами по снижению коммерческих рисков являются: Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т.

Они могут быть снижены путем создания системы финансового менеджмента на предприятии, работе с потребителями на условиях предоплаты и т. Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами стихийные бедствия, смена политического курса страны, забастовка и т. Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности. Заключение Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления.

Среди стратегического планирования важное место занимает бизнес-планирование.

Оформление бизнес-плана

Подобные ситуации могут нанести материальный ущерб либо приостановить ход работы что тоже повлечет за собой последствия в виде простоя и неустоек, а в конечном случае и разорение предприятия. Поэтому прежде чем создавать предприятие нужно тщательно продумать план, продумать степень рисков и затрат. Заключение Таким, образом, менее трети предпринимателей постоянно отслеживают эффективность затрат не рекламу.

Под ред. И. М. Степнова. бизнес-планы. Полное справочное руководство. Достаточно большой объем руководства посвящен анализу финансовых.

Эффективность деятельности предприятия и факторы, ее определяющие 8 1. Показатели и методы оценки эффективности деятельности предприятия 19 1. Особенности деятельности предприятий ресторанного типа 28 2. Общая характеристика предприятия 34 2. Анализ организации и эффективности управления предприятием 53 2. Анализ основных технико- экономических факторов 57 2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов 59 2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 60 2.

Анализ эффективности использования финансовых ресурсов 64 2.

Электронный каталог

Изложены цель и задачи, рабочая программа, требования к уровню усвоения студентами дисциплины, а также даны вопросы для подготовки к экзаменам, тесты для проверки остаточных знаний, рекомендуемая литература. Указания предназначены для студентов экономико-математического факультета специальностей"финансы и кредит","Бух. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

5 План мероприятий по обеспечению увеличения производительности труда , М.:ЗАО «Олимп-Бизнес», - с. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова - М.: Лаборатория базовых знаний, - с.

Самара 18 марта На данным момент, в условиях масштабного распространения рыночных отношений на предприятиях активно протекает процесс совершенствования стилей и методов работы. В современных реалиях руководство различных организаций нуждается в методической помощи, которая поможет им решить практические вопросы, которые возникают ежедневно. Одним из вопросов такого типа является составление бизнес-плана, который поможет определить перспективы развития предприятий, структурно перестроить производство и обосновать целесообразность получения банковских кредитов.

На данный момент в России активно протекает процесс формирования и усовершенствования работы предприятий с различными формами собственности. Планирование является одной из самых важных частей предпринимательской деятельности. Понятие"планирование деятельности фирмы" имеет два смысла. Общеэкономический с точки зрения общей теории предприятия, ее природы и контрольно-управленческий.

Поэтому планирование выступает какодна из функций менеджмента, а конкретно - умение предвидеть будущее предприятия и использовать эту информацию. Бизнес-план - это план развития предприятия. Он необходим для освоения новых сфер деятельности фирмы и создания новых видов бизнеса. Бизнес-план может быть разработан и для только создавшегося предприятия, и для уже существующих экономических организаций на каком-либо этапе их развития.

Значимость подобных планов определяется идеей диверсификации деятельности, как известно являющейся одним из основных способов обеспечения стабильности функционирования компании, страхования ее владельцев от финансовых потерь в связи с возможным спадом спроса на продукцию в той или иной конкретной сфере производства. Таким образом, бизнес-план является внутренним документом, который служит ориентиром для принятия решений на любом уровне управления.

книга бизнес-планы. Полное справочное руководство

Интернет-трейдинг — это занимательный, далеко идущий и активно развивающийся сегмент рынка. Ему присущ целый набор уникальных особенностей, однако в основе лежат дефиниции маркетинга. Как и в привычном для нас рынке, в электронной торговле существует великое разнообразие возможных сфер коммерческой деятельности. Самая очевидная — это продажа товаров и услуг через Интернет, при этом услуги могут быть завязаны и с глобальной сетью реализация рекламных мест на своем сайте, например.

Барроу, К. Бизнес-планирование: полное руководство / Колин Барроу, Пол Барроу, под ред. и с предисловием Л. М. Макаревича. – М.: Финпресс, Степнова, И. М. бизнес-планы. Полное справочное руководство / под ред.

Экономическая сущность и содержание бизнес планирования 5 1. Оценка инвестиции в сфере спортивной индустрии 28 2. Анализ инвестиционных вложений в создание фитнесс-центра 39 Выводы 51 Глава 3. Состав и содержание мероприятий по созданию фитнес. Все компании нуждаются в бизнес-плане. Однако, почти для всех, в особенности в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является бесспорной правдой.

Каждый бизнесмен, как молодой, так и опытный, обязан не только ясно понимать необходимость на перспективу в материальных, денежных, интеллектуальных и трудовых ресурсах и источники их получения, но и суметь верно рассчитать эффективность применения данных ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности компании. Невозможно достигнуть стабильного успеха в бизнесе без точного планирования собственной деятельности, постоянного анализа и сбора информации как о состоянии целевых рынков, расположении на них соперников, так и о личных возможностях и перспективах.

При всем обилии имеющихся форм предпринимательства имеются главные положения, которые применимы фактически во всех областях коммерческой деятельности и нужны для того, чтобы вовремя приготовиться и обойти возможные трудности, а, следовательно, снизить риск вероятного банкротства.

. Учебники, учебные пособия, монографии, статьи в журналах, Интернет-источники

Бизнес-планирование становится традиционным и обязательным в российской экономике. Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий момент осуществляться одним единственным способом. Поэтому актуальность технологий составления бизнес-планов продолжает сохраняться как для предпринимателей, так и для специалистов. В данной книге сделана попытка обобщить подходы к составлению бизнес-планов и предоставить возможность всестороннего анализа проекта на основе сочетания формальных и творческих подходов.

И. М. Степнова. бизнес-планы. Полное справочное руководство Под ред. И. М. Степнова — М.: Лаборатория Базовых Знаний, — е..

Краткосрочной целью выступает стремление захватить определенную часть рынка по продаже детских товаров, переманить покупателей с открытых вещевых рынков, так как в магазине цены порой ниже, чем на рынке, но ассортимент, качество и уровень обслуживания гораздо лучше. Долгосрочная цель сводится к концентрации прибылей, полученных от реализации товаров для детей, их инвестирования для увеличения ассортимента, а также на открытие филиала магазина в другом районе города. Малыши растут быстро, поэтому нет смысла платить за ползунки и распашонки большие деньги только за название фирмы.

На вещевом рынке много отделов по продаже товаров для новорожденных, но низкого качества, отсутствуют сертификаты соответствия на предполагаемую продукцию. Минус этого магазина в том, что данные товары представлены в малом ассортименте и возятся под заказ. Детское питание продается в продуктовых магазинах.

Поэтому открывая магазин товаров для детей от 0 до 3 лет, я надеюсь, что покупатели быстро оценят возможность приобретать все нужные товары по не высоким ценам и в одном магазине, когда не надо объезжать полгорода, чтобы в одном месте купить пеленки, в другом — смеси, а, например, в аптеке — памперсы и соски. Открытие такого магазина существенно сэкономит время и нервы родителей.

Покупателями товара, лежащего в основе идеи, могут быть родители детей в возрасте от 0 до 3 лет, а также бабушки и дедушки, родственники и друзья. На эту же цифру можно рассчитывать и в дальнейшем, в чем убеждает демографическая статистика. Учитывая уровень конкуренции, а также покупательские возможности потребителей ведь известно, что большинство родителей откажут себе в приобретении новой вещи, но ребенку купят обязательно, а ведь с каждым месяцем малыш растет и ему нужна новая одежда, детское питание в соответствии с возрастом и т.

Для того чтобы открыть магазин детских товаров и игрушек, требуется стандартный пакет документов, предоставляющий право на занятие такой деятельностью.

Бизнес-план инвестиционного проекта

Приложения Введение Бизнес-планирование деловое планирование в России известно более 10 лет, в настоящее время широко применяется как с целью привлечения инвестиций через кредиторов, акционеров , так и для поиска партнеров по бизнесу, менеджеров. Разработкой бизнес-планов занимаются специализированные консалтинговые фирмы организации и предприниматели. В зависимости от размера фирмы и степени проработанности разделов бизнес-плана стоимость проекта может оцениваться от 1 - 2 тыс. Единой формы этого делового плана не существует, процесс его разработки имеет творческий характер.

Однако все рекомендуемые структуры бизнес-плана разработаны в соответствии с требованиями Федерального фонда поддержки малого предпринимательства, основанными на международных стандартах ЮНИДО организации ООН по промышленному развитию.

ПРЕРЕКВИЗИТЫ М1.В5 Дисциплина входит в модуль М.2 ( профессиональный цикл), вариативная часть. . бизнес-планы: полное справочное руководство/ под ред. И.М. Степнова. М.: Лаборатория базовых знаний,

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Концептуальные подходы к организации бизнес-планирования в системе управления предприятием 1. Анализ тенденций развития проектных бизнес-планов на предприятиях машиностроения 1. Сущность проектного менеджмента и особенности бизнес-планирования на разных этапах жизненного цикла проекта 2. Оценка эффективности проектов как базовый элемент бизнес-планирования 2.

Сравнительный анализ использования методов риск-менеджмента на этапе формирования бизнес-плана проекта. Внедрение методов мониторинга бизнес-плана в модель комплексной оценки проектных рисков предприятия. Чтобы четко представлять свои потребности и перспективы, предприятиям жизненно необходимо качественно использовать такой мощный инструмент управления как бизнес-план, визуализирующий критерии и показатели компаний в рамках их рыночной стратегии. Изучение и анализ бизнес-плана как общепризнанного механизма управления, позволяет систематизировано подойти к вопросу анализа функционирования компаний машиностроительного комплекса.

Однако в отечественной управленческой практике весь функционал такого серьезного инструмента управления как бизнес-план зачастую используются не в полном объеме, либо же не используется вовсе. Объясняется это зачастую неприспособленностью используемых в зарубежной практике технологий к принятым и употребляемым в Российской Федерации методикам. Препятствиями к применению современных приемов бизнес-планирования нередко являются социально-экономические условия деятельности российских организаций.

Этими причинами объясняется необходимость работы по дальнейшей локализации и приспособлению методик бизнес-планирования к существующим экономическим, законодательным и обществфенным факторам формирования делового климата Российской Федерации. Бизнес-планирование представляет собой эффективный инструмент управления, широко применяемый в современной экономической практике, независимо от масштабов, сферы деятельности и формы собственности отдельных предприятий и организаций.

Бизнес-план, который работает

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2. Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 2. Методика оценки инновационной активности предприятия 2.

Организационный план. 5. Цель разработки бизнес-плана – создание фермы по разведению кроликов. Уставной капитал Создаваемая фирма является конкурентоспособной по сравнению с конкурентом. .. Полное справочное руководство / Под ред. И. М. Степнова. – М.: финансы и статистика,

Полное справочное руководство Под ред. Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий может осуществляться одним единственным способом. Поэтому актуальность технологий составления бизнес-планов продолжает сохраняться как для предпринимателей, так и для специалистов. В данной книге сделана попытка обощить подходы к составлению бизнес-планов и предоставить возможность всестороннего анализа проекта на основе сочетания формальных и творческих подходов.

Представленные рекомендации позволяют формировать собственную структуру бизнес-плана, а не слепо следовать за авторами. Особое внимание уделено вопросам поиска и подготовки информации. Приведены анкеты и вопросники, которые позволят более эффективно осуществить подготовительную работу по сбору и обработке информации. Достаточно большой объем руководства посвящен анализу финансовых документов, движению финансовой информации.

Книга адресована начинающим и опытным предпринимателям, руководителям проектов, специалистам-экспертам инновационных проектов, студентам и аспирантам.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами